企業的企業愿景、文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等組成了企業文化。
企業文化的形成與創始人之間有著密切的關系，甚至有人稱企業文化為“創始人文化”，因為創始人在企業成立之初提倡的價值觀和行為準則，主要是自己性格特點和親身經歷的反應，所以企業文化總會打上創始人的烙印，企業文化又叫創始人文化。
例如，韓國現代集團員工說現代汽車的生產歷史是以“創造神話為目標，不斷的克服與挑戰歷史”體現了創始人鄭州永激進好勝的性格。蘋果公司創始人喬布斯在人才的使用上極力強調“精”和“減”，他相信由頂尖人才組成的一個小團隊，能夠運轉巨大的輪盤，擁有較少的頂尖團隊就足夠了。另外，從華為、海爾等企業的身上也可以非常清楚的感受到創始人的信仰和價值，所以企業文化一定程度上就是創始人文化。
企業文化是企業在實踐活動中形成的，并為全體員工普遍遵循的共同價值觀念和行為準則，所有企業都有自己的企業文化，但有強弱之分。
強文化：指企業員工的行為受企業文化的影響，認同企業的價值觀，并自覺遵守企業的行為規范。
弱文化：指對企業的員工行為影響有限，并且企業很難用所謂的價值觀來指導員工工作的文化。
