企業戰略方案評價的目的是：檢驗與評估企業戰略的有效性與正確性。企業戰略的評價標準主要包括以下幾個方面：
1.適應性。
企業戰略是在綜合分析企業面臨的內部環境的基礎上制定的，因此必須具有很好的適應環境變化的能力，否則就不能當做備選方案評價企業戰略的適應性，要考慮其是否與組織的使命和宗旨相一致，如果盲目追求利益，而損壞企業形象。那么這樣的戰略也不能作為備選方案。
2.競爭性。
企業戰略管理的根本目的是為企業創造并維持競爭優勢，在評價戰略方案時。應關注該方案是否有助于提升企業的競爭實力。
3.經濟效益。
企業存在的根本目的是為了賺取利潤，因此，經濟效益是戰略方案評估的重要標準，主要包括市場占有率，市場份入單出以及盈利能力等。4.可行性企業戰略的制定，必須建立在可執行的基礎上，戰略的目標必須與企業現有的或短時間內即將擁有的人力物力財力資源相匹配，不能盲目夸大，也不能降低標準，浪費企業資源。
4.可行性。
企業戰略的制定，必須建立在可執行的基礎上，戰略的目標必須與企業現有的或短時間內即將擁有的人力物力財力資源相匹配，不能盲目夸大，也不能降低標準，浪費企業資源。
